Temu 登録番号クエリはユーザーの価値をどのように決定しますか?国境を越えた販売者は海外トラフィックを再理解しています

如果企业只关注用户数量,可能会认为拥有大量注册用户就是市场机会。但进一步分析后可能发现,其中部分用户只是因为活动优惠进行注册,并没有持续购买意愿;部分用户所在地区与企业重点市场不匹配;还有部分用户的消费习惯并不符合产品定位。

とともにTemu は複数の海外市場で急速に拡大しており、ますます多くの国境を越えた販売者がこの新たな成長チャネルに注目しています。

多くの企業にとって、Temu は海外市場への参入の敷居を下げ、より多くの企業が世界中の消費者にリーチできるようにします。しかし、プラットフォームの競争が徐々に激化するにつれ、新たな問題が生じ始めます。

トラフィックの獲得はますます容易になってきていますが、真に価値のあるユーザーを特定するのはますます困難になっています。

以前は、売り手はより大きなトラフィック規模を通じて成長を獲得することを期待して、製品の露出、注文量、プラットフォームのランキングにもっと注意を払っていました。しかし、市場が洗練された運営の段階に入ると、企業はプラットフォームのトラフィックだけに依存するだけでは長期的な競争上の優位性を形成できないことに徐々に気づきます。

企業の将来の発展を本当に決定するのは、ユーザーを理解し、ユーザーを選別し、独自の顧客リソース システムを確立できるかどうかです。

Temuがもたらすチャンスは販売チャネルの変化だけではない

Temu の急速な発展により、多くの国境を越えた販売業者が市場に参入する方法が本質的に変わりました。

以前は、ブランドが海外市場に参入したい場合、通常、現地チャネル、マーケティング、ユーザー獲得などを含む複数の問題を解決する必要がありました。新興の国境を越えたプラットフォームにより、より多くの企業が成熟したサプライチェーンと交通システムを通じて海外の消費者に迅速にリーチできるようになりました。

しかし、プラットフォームがもたらす利便性により、競争も激化しています。

同じ市場に参入する販売者が増えると、製品の差は徐々に縮まり、価格競争は激化し続けます。企業は成長するための新しい方法を見つける必要があります。

多くの売り手は、注文は短期的な成果にすぎず、ユーザーは長期的な資産であることに気づき始めています。

1 回の購入は顧客の価値を表すものではありません。企業がユーザーのいる市場、消費特性、その後のニーズなど消費者をより深く理解できれば、単なる販売から長期的な運営に移行することができます。

このため、ますます多くの企業が注目し始めています。Temuの登録番号照会と海外ユーザーリソースの分析。

登録ユーザーと実際の顧客の間には明らかなギャップがある

多くの企業が海外市場を開拓する場合、「ユーザーの存在」と「ユーザーの価値」はイコールです。

しかし実際には、両者の間には大きな違いがあります。

ユーザーがプラットフォームの登録を完了した場合、それはユーザーが特定の行動を行ったことを意味するだけであり、ユーザーが購入ニーズを持っている必要があることを意味するわけではありません。

たとえば、高級家庭用品を販売する国境を越えた企業が欧州市場に参入します。

企業がユーザー数のみに焦点を当てている場合、登録ユーザー数が多いことが市場機会であると考える可能性があります。しかし、さらに分析すると、一部のユーザーはイベント割引のためだけに登録し、継続的な購入意思がないことが判明する場合があります。一部のユーザーの地域は会社の主要市場と一致しません。また、一部のユーザーの消費習慣は製品のポジショニングと一致していません。

企業がさらに審査を行わないと、価値の低いユーザーに多額のマーケティング予算が投じられやすくなります。

したがって、国境を越えた販売者にとって本当に重要な質問は、「ユーザーが何人いるか」ではなく、「どのユーザーに投資する価値があるか」。

海外市場での競争はトラフィック獲得からユーザー理解へ

過去数年間、国境を越えた電子商取引業界は、トラフィックが大幅に増加する段階を経験しました。

企業は入り口さえ見つけられれば受注のチャンスはある。

しかし、広告費が増加し、プラットフォームの競争が激化するにつれ、トラフィック獲得のコストはますます高くなっています。

同じ広告予算でも、企業が異なればまったく異なる結果が得られる可能性があります。

重要な理由の 1 つは、企業によってユーザーに対する理解が異なることです。

ある販売者は、毎日の訪問数と注文数しか知らないかもしれません。一方、別の販売者は、どの国の消費者が自社の製品に適しているか、どのユーザーがリピート購入する可能性が高いか、どの市場が継続投資に値するかをさらに分析する予定です。

長期的には後者の方が安定した成長モデルを確立しやすい。

したがって、ユーザーのスクリーニングは単なるデータ処理ではなく、企業の市場判断能力の構築に役立ちます。

Temu 販売者がより高度なユーザー スクリーニング機能を必要とする理由

Temu は複数の国内市場をカバーしており、地域ごとの消費者には明らかな違いがあります。

たとえば、同じ消費者向け製品でも、米国市場は価格とブランドに影響され、東南アジア市場はコストパフォーマンスに注意を払い、欧州市場は製品の品​​質とサービス体験に注意を払う可能性があります。

企業が統一アプローチを使用してすべてのユーザーを開発すると、リソースの無駄が発生しやすくなります。

真に成熟した国境を越えた運用方法は、さまざまな市場特性に基づいてさまざまな戦略を開発することです。

企業は次のことを知っておく必要があります。

どの国が現在の製品に適しているか。

どのユーザーグループがより高い一致度を持っているか。

継続的に投資する価値のある市場はどれですか?

これらの判断は、より正確なデータのサポートと切り離すことができません。

数値リソースからユーザーのポートレートに至るまで、企業は単なるデータ以上のものを必要としています

海外顧客の獲得において、多くの企業はデータ量を重視していました。

人脈が多ければ多いほど、チャンスも増えると考えてください。

しかし、業務が深化するにつれて、企業はフィルタリングされていないデータが業務上のプレッシャーを増大させることが多いことに気づくでしょう。

営業チームは質の低いリソースの使用に多くの時間を費やし、マーケティング チームはどのユーザーが本当に価値があるのか​​を判断するのに苦労しています。

したがって、ますます多くの企業が「データ収集」が「データ分析」に変わります。

市場分布、ソーシャル利用、ユーザー活動の特性など、さまざまな側面からユーザーリソースを理解することで、企業はターゲット顧客をより正確に決定できます。

このプロセスでは、Digital Planet Global244か国のソーシャルAI番号スクリーニングプラットフォームは、企業が海外のユーザーリソースを分析するためのデータ補助ツールとして使用できます。グローバルなソーシャル ナンバー データ機能を通じて、企業がさまざまな国、地域、市場の方向性に応じてユーザー リソースを整理するのに役立ちます。

国境を越えた販売者にとって、この方法の価値は、単に連絡先情報を増やすだけでなく、企業が不慣れな市場に参入する際にターゲット ユーザーを迅速に理解できるようにすることにもあります。

国境を越えた販売者が長期的なユーザー運用システムを確立するにはどうすればよいか

長期的な成長を目指す企業にとって、顧客のスクリーニングは最初のステップにすぎません。

本当に重要なのは、ユーザーの運用体制を万全にすることです。

企業はまず、すべての国を盲目的にカバーするのではなく、ターゲット市場を明確にし、製品の特性に基づいて主要な開発分野を選択する必要があります。

次に、ユーザーデータを継続的に最適化し、実際の販売フィードバックを通じてどのユーザーが製品の方向性とより一致しているかを判断する必要があります。

最後に、1 回の購入が徐々に長期的な価値に変わるように、顧客との関係を継続的に維持する必要があります。

将来的には、越境電子商取引はサプライチェーンや価格だけでなく、企業の消費者理解も競うことになるでしょう。

Temuの将来の競争は本質的にユーザー価値をめぐる競争である

海外市場に参入する企業が増えるにつれ、プラットフォームのトラフィック上の優位性は徐々に弱まるだろう。

将来、真に競争力のある企業は、より多くの製品を用意したり、より多くの広告に投資したりするだけでなく、ターゲット ユーザーをより正確に見つけ出し、ユーザーのニーズに応え続けることができるようになります。

Temu 登録番号調査の背後に反映されているのは、実際、国境を越えた業界が大規模な成長から洗練された運営段階に移行しつつあるということです。

販売者にとって本当に重要なことは、大量のユーザーデータを保有することではなく、自社のビジネスと親和性が高く、長期的な価値を生み出すことができる消費者を見つけることです。

会社が始まるとき「トラフィックの獲得」から「ユーザーの理解」に移行してこそ、海外市場の成長はより安定する。

 

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