iPhone と Android の検出を使用するにはどうすればよいですか?まず機器の種類を分類し、その後、顧客にアプローチする方法を決定します。

海外の番号を大量に手にしたとき、多くの人は非常に現実的な質問をします。「これらの番号に対応するユーザーの好みは何ですか?」iPhoneかアンドロイドか？この情報の本当に役立つ部分は、誰がより強い購買力を持っているかを判断することではなく、その後の機器の適応、通信チャネルの選択、顧客データのグループ化に役立つことです。特に、ビジネス自体が Apple エコシステム、モバイル アプリケーション、メッセージング機能、またはさまざまなシステムへの適応に関係する場合、事前にデバイスの種類を分離しておくと、その後の運用がよりスムーズになります。

iPhone と Android の検出は、既存の数値にデバイスの次元を追加するものとして理解できます。その答えは、「これらの数値は現時点でどのタイプのデバイス エコロジーに対応している可能性がありますか?」ということです。 「誰がより裕福か」とか「誰が取引をしやすいか」ではなく。デバイス タイプは、顧客プロファイル内のラベルにすぎません。実際の開発価値があるかどうかは、数値ソース、製品需要、最近のビジネス動向によって異なります。

なぜそれを最初に置く必要があるのかiPhoneとAndroidは別物

製品が使用方法は iOS と Android でまったく同じです。デバイスの種類はそれほど重要ではない場合があります。

ただし、一部のサービスは機器環境に大きく影響されます。

たとえば、Apple の環境関連サービスでは、まず対象ユーザーが環境に属しているかどうかを知る必要があります。iPhoneデバイス環境の場合;アプリのプロモーションを行う場合、異なるシステムが異なるダウンロード入口に対応する場合があります。モバイル端末の機能テストを行う場合、事前にiOSユーザーとAndroidユーザーを分離する必要もあります。一部のメッセージとデバイス サービスは、システムごとに異なる方法でサポートされます。

このとき、すべての数値が混在している場合は、営業や運用で再度設備を確認する必要があります。

機器を事前に分類することで、以下を直接生成できます。

iPhoneユーザーグループ

Android ユーザーグループ

装置状態確認保留グループ

後の作業でより明確になります。

機器のテストは顧客データの編集段階に配置するのが最適です

iPhone と Android の検出は最初のステップではありません。

元の番号自体が非常に乱雑である場合、最初にデバイスを判断することはあまり意味がありません。

よりスムーズなプロセスは、最初に国際番号の形式を整理し、次に重複する番号を処理し、次にビジネス ニーズに応じて機器の種類を追加することです。

たとえば、データのバッチは、米国、英国、フランス、日本などの複数の市場から取得されます。

まず、統一された数値形式に整理します。

同じ顧客の重複データを消去します。

国ごとに分類。

さらに差別化するにはiPhoneとアンドロイド。

最後の顧客情報は単なる携帯電話番号ではなく、次のようになります。

アメリカ合衆国iPhone

日本+iPhone

フランス +アンドロイド

英国+アンドロイド

顧客ソースと製品への関心がまだある場合は、後でそれらを結合し続けることができます。

デジタルプラネットは機器の分類に使用できます

公式 Web サイトからの問い合わせ、広告フォーム、過去の注文、イベント登録などの通常のビジネス チャネルを通じて海外の番号をバッチで蓄積した後、Digital Planet を通じて番号を整理し、実際のビジネス ニーズに応じて補足することができます。iPhone、Android、その他のデバイスに関するテスト結果。

たとえば、もともとあったのは、顧客数は50,000人。

まず重りを取り除きます。

次に、国ごとに並べ替えます。

次に、デバイスの検出結果に基づいて分割します。

最終的にバッチを取得する可能性がありますiPhone 関連の番号、Android 関連の番号と確認が必要なデータのバッチ。

これらの結果は顧客データベースに書き戻され、顧客ソース、製品要件、対象市場と合わせて使用​​できます。

Digital Planet は、顧客の購買能力を直接判断するのではなく、ここで番号とデバイスの分類の問題を解決します。

検出されましたiPhone は高消費ユーザーに直接匹敵することはできません

これは、デバイスのスクリーニングにおいて最もよくある誤解です。

見るiPhone ユーザーは、消費量が多く、純資産が高く、購買力が強いというレッテルを直接貼られているため、誤ったデバイス情報が使用されやすくなります。

人がどのような携帯電話を使用しているかは、デバイス環境のみを示すことができます。

この結果だけを頼りに収入、資産、職業、支出意欲を判断することはできません。

Android ユーザーを単純に低支出グループとして分類することはできません。

顧客の価値を真に判断するには、さらに次の点に注目する必要があります。

顧客はどこから来たのか。

どの製品に焦点を当てるか。

積極的に見積もりを問い合わせましたか？

以前に購入したことがありますか?

最近何かビジネス上のやり取りがありましたか?

1 つあればAndroid ユーザーは昨日問い合わせをしたばかりで、別の iPhone ユーザーは 3 年前に番号を残したばかりです。営業担当者は当然、最初に前者に連絡する必要があります。

デバイスの種類は顧客の意図に代わるものではありません。

Apple の環境ビジネスにはさらに多くのことが必要になるiPhoneの分類

製品自体が Apple のエコシステムと強い関係にある場合、iPhone 検出の役割はより明らかになるでしょう。

たとえば、iOSユーザー向けのアプリプロモーションやAppleデバイス関連サービス、iPhone対応製品などのサービスにおいて、元の顧客データからiPhone関連ユーザーを切り分けることができれば、その後のコンテンツや入口をより絞り込むことができます。

以前は、販売が直面していた50,000 帯分数。

機器が分類された後、iPhone関連ユーザーの所有物は2万点。

現在のプロモーション活動が Apple エコシステムのみを対象としている場合、営業にすべてを任せるのではなく、この部分の顧客を優先し、顧客の情報源とニーズに基づいてフィルタリングを続けることができます。50,000。

これは、機器分類の最も直接的な効率値です。

Android の検出は、残りのユーザーをロードするだけではありません。

Android ユーザーの数は通常少なくありませんが、層化を続ける必要もあります。

何も間違ったことは考えられないすべての iPhone 番号は単純に同じユーザーとして扱われます。

ビジネスの場合Android アプリケーションのプロモーションは、国、システム適応ニーズ、顧客ソース、製品への関心を組み合わせて継続的に行うことができます。

例えば：

インド+Android+TikTokフォーム

ベトナム+Android+公式サイトのご相談

ブラジル+Android+ のこれまでの顧客

インドネシア+Android+ 最近の製品に関するお問い合わせ

同じことAndroid、最終的な販売順序はまだ異なります。

デバイスの検出は入り口を最初に分離するだけであり、真の顧客優先はビジネス領域を重ね合わせ続ける必要があります。

アプリを宣伝する場合、デバイスのグループ化がより直感的になります

海外でやるアプリの顧客を獲得する場合、iPhone と Android のカテゴリはアプリケーション シナリオを理解しやすいです。

ユーザーが携帯電話番号を送信した後、デバイスの種類がすでに分かっている場合は、対応する製品の紹介とダウンロードのパスを直接入力できます。

例えばiPhone ユーザーには iOS のバージョン情報が表示されます。

Android ユーザーには Android に適したコンテンツが表示されます。

これにより、ユーザーがクリックしてバージョンが一致していないことに気付く必要がなくなります。

2 つのシステムの製品の機能、価格、発売ペースに違いがある場合は、事前にグループ化しておくとより便利です。

ただし、ユーザー自身がその製品に興味を持っていることが前提です。

デバイスタイプが検出されたからといって、すべての番号を直接変更することはできません。アプリの潜在的な顧客。

カスタマー サービスやアフターセールスでも、このデバイス タイプを使用して、何度も確認する作業を減らすことができます。

問題自体は携帯電話システムに関連したものもあります。

お客様のフィードバックアプリを開けない場合、通知が異常である場合、またはページに問題が表示された場合、カスタマー サービスは多くの場合、最初の文を尋ねる必要があります。

使っているのは、iPhoneかアンドロイドか？

企業が自社の顧客情報にすでにデバイスタグを持っている場合は、この手順をスキップできます。

カスタマー サービスが情報を公開すると、まずデバイス環境を確認してから、対応するプロセスに従ってトラブルシューティングを行うことができます。

ユーザー数が比較的多い製品の場合、このような小さな情報を蓄積することで時間を大幅に節約できます。

したがって、機器のテストはマーケティングに役立つだけでなく、アフターセールスや技術サポートにも同様の価値があります。

iPhone ユーザーはどうすれば細分化され続けるのでしょうか?

バッチが選別された場合iPhone ユーザーの皆さん、次のステップは、一斉にマーケティングを行うことではありません。

顧客のソースを引き続き確認することはより有益です。

たとえば、同じiPhone ユーザー:

1 つは Apple の環境に配慮した製品の広告からのものです。

通常のイベント登録から 1 つ。

たった今相談した1人iOS ソフトウェア。

1 つは単なる過去の顧客データです。

どうやら、最初の 2 つは区別され続けているようです。

本当に正確な顧客セグメンテーションは次のようになります。

iPhone＋対象国＋関連製品のご相談

代わりに:

iPhone ユーザー。

デバイス タグがビジネス ニーズと組み合わされて初めて、その価値は高まります。

Android ユーザーも同じロジックを持っています

Android の検出が完了したら、引き続きソースと要件を確認する必要があります。

企業がプロモーションを行っている場合Android版アプリでは、最近関連商品について積極的にお問い合わせをいただいた方を優先してご利用いただけます。

いくつかの番号が属する場合Android デバイスですが、現在プロモーションされている製品とは何の関係もありません。デバイスが認定されているからといって、販売プールに強制的に参加させる必要はありません。

機器の適応は最初の条件にすぎません。

後ほど続けて質問させていただきます。

国は正しいのか？

顧客の出所は不明です。

製品は重要ですか?

最近需要あるの？

これらの条件を積み上げて、本当に使えるターゲットリストを形成します。

複数のプラットフォームで顧客を獲得する場合、デバイスとソーシャル チャネルを組み合わせることができます

機器の分類が完了したら、実際のビジネス ニーズに基づいて通信チャネルを引き続き追加できます。

例えば：

アメリカ合衆国iPhone＋WhatsAppが起動しました

日本+iPhone+LINE関連ユーザー

インド+Android＋WhatsAppが有効化されました

ベトナム+Android+Zalo関連ユーザー

このようにして、営業担当者はデバイスの種類だけを確認するだけでなく、プロセスを続行するためにどの既存の通信チャネルがより適切であるかを知ることもできます。

Digital Planet は、この種のデータ収集プロセス中に、デバイス、番号、ターゲット ソーシャル プラットフォームをフィルタリングしてつなぎ合わせることができます。

しかし、ラベルが増えれば増えるほど、覚えておくべき重要な点が 1 つあります。ラベルは試行錯誤を減らすためのものであり、人の本当のアイデンティティや消費力を何もないところから推測するためのものではありません。

機器のテストにあまり重点を置く必要がない企業はどれですか?

すべての顧客獲得を最初に区別する必要があるわけではありませんiPhoneとアンドロイド。

基本的に携帯電話システムと関係のない商品の場合、販売は主に通信販売となります。WhatsApp 通信、および製品がデバイスごとに明らかに異なるわけではない場合、デバイス タイプは単なる補助フィールドです。

現時点では、顧客ソース、製品ニーズ、最近の相談時間の方が重要になる可能性があります。

追加の検出機能があるからといって、すべての顧客にデバイスのスクリーニングを強制しないでください。

やる価値があるかどうかを真に判断する基準はただ 1 つ、その結果によってその後の処理方法が変わるかどうかです。

そうすればポイントがつきますよ。

そうでない場合は、プロセスを複雑にする必要はありません。

iPhone と Android の検出は最終的に顧客が異なる道を歩むのに役立ちます

機器のテストが完了した後、最も理想的な結果は、customer テーブルに余分な列が存在しないことです。iPhone または Android ですが、その後の操作はデバイスの環境に応じて直接異なるパスを取ることができます。

iPhone ユーザーは、Apple のエコシステムに適したコンテンツ、製品、またはサポート プロセスにアクセスできます。

Android ユーザーは、対応する製品とサービスのプロセスを開始します。

国、顧客ソース、製品の需要、ソーシャル プラットフォームのステータスを組み合わせて、本当に取引する価値のある人々を最前線に置きます。

iPhone と Android の検出は、基本的に顧客のデバイス転用です。機器のタイプによって、どのパスが次のステップに適しているかがわかります。それが顧客にとって価値があるかどうかは、依然として実際のニーズとビジネス行動に依存します。

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